Когда Оксана пришла на Кэмп, её доход был нестабильным — от 100 до 150 тысяч рублей, и запуски шли интуитивно. Она ненавидела вести блог, и её Telegram-канал больше походил на заброшенный проект. Писала что-то, только когда появлялся «ресурс» и вдохновение, а регулярности не было.

Что изменилось за время Кэмпа?

1.Докрутили контент, чтобы он продавал.
Вместо хаотичных постов Оксана начала выстраивать систему контента, который привлекает нужную целевую аудиторию — ту, с которой работать в кайф. Кураторы помогли с текстами, чтобы они доносили правильные смыслы, а ключевым элементом стали чёткие призывы к действию (CTA). Это сразу отразилось на количестве заявок.

2.Создание стабильного продукта:
Оксана полностью переделала свой продукт. Раньше она вела только личные консультации и знала, что её программа нуждается в серьёзной переработке. На Кэмпе она наконец «допилила» продукт и смогла начать его продавать системно, а не просто как набор идей и консультаций.

Результат:
за месяц Кэмпа Оксана заработала 525 500 рублей, увеличив свой доход в 5 раз. Теперь канал не просто «есть», а приносит результат, и Оксана больше не боится зависать в прокрастинации.

Анастасия работает с уникальной методикой карт и помогает людям расти в деньгах через работу с мышлением. До Кэмпа её доход был около 200 000 рублей, но Telegram-канал, который она вела, практически не приносил заявок. Пробовала работать с командой, но продажи не шли, и не было понимания, как расти.

Что изменилось за время Кэмпа?

1.Докрутили контент
Анастасия наконец перестала гадать, что писать завтра. Вместо хаотичных постов появился чёткий план контента, который не только удерживает внимание аудитории, но и прогревает её для покупок.

2.Переупаковка смыслов
На Кэмпе она переосмыслила своё позиционирование. Раньше казалось, что аудитория просто «не понимает» продукт, но оказалось, что проблема была в том, как он преподносился. С помощью кураторов пересобрала смыслы, чтобы канал стал интересен ЦА и приносил заявки.

3.Запустила белый трафик
Анастасия закупила первую рекламу через посевы и TG Ads. Научилась работать с холодной аудиторией и продавать ей. Теперь может стабильно получать новых подписчиков, заявки и продажи

Результат:
на тёплой базе Анастасия заработала 405 500 рублей, теперь уверенно работает с холодным трафиком. Анастасия построила систему продаж, которая будет стабильно и прогнозируемо приносить продажи.

Точка A

• что было до в продукте — идеи нескольких продуктов. После входа на Кэмп завершила работу с бизнес-партнером, в связи с чем не было четкого понимания, как дальше выстраивать продукт и вести работу самостоятельно
• что было до в контенте — не велся регулярно, 23 подписчика в канале. Контент не отражал экспертность, не транслировал запросы целевой аудитории, не продавал
• что было до в трафике — не было. Зашла на Кэмп с намерением разобраться с трафиком и научиться привлекать холодную аудиторию и запустить менторинг по созданию экспертных игр.
• что было до в продажах — не было
• что было до в команде — завершила работу с бизнес-партнером

Точка B

• что стало в продукте — продумала и упаковала основной продукт, основанный на личной экспертности, сформировала продуктовую линейку с пониманием четкой структуры. Сформировала понятное продуктовое обещание для ЦА
• что стало в контенте — упаковала канал, начала регулярно вести контент с СТА, эфиры под запросы ЦА. В канале 167 подписчиков
• что стало в трафике — готова к трафику, еще не запустила.
• что стало в продажах — сделала первые продажи нового продукта, продает в основном через диагностики
• что стало в команде — определила, какие сотрудники нужны в команде для продуктивной работы и масштабирования бизнеса

В целом:
Пришла на Кэмп делать партнерский запуск, по итогу продукт закрыли и начала работать над своим индивидуальным. Долго саботировала работу и эфиры. На Кэмпе помогли вернуть ценность, осознать востребованность продукта. Начала регулярно вести канал, проводить разборы. Готова идти в трафик. Сейчас есть четкое понимание, о чем продукт, для кого он и как его продавать системно, регулярно на высокий чек.

Точка A

• что было до в продукте — был продукт, но необходимо было докрутить отдельные детали и прописать их через результат для определенного сегмента ЦА
• что было в контенте — контент в канале был, но не было четкого понимания, как выстроить его таким образом, чтобы получать регулярные заявки с постов.
• что было до в продажах — делала продажи от 300к на индивидуальных продуктах, отсутствовала системность и стабильность в запусках, не было стабильного потока заявок и продаж. Цель на Кэмп — собрать группу на свой продукт.
• что было до в команде — менеджер по продажам и технический специалист на разовые задачи

Точка B

• что стало в продукте — докрутили детали программы через результат
• что стало в контенте — усилили СТА и заголовки в постах, выработала систему ведения контента в канале, начав с использования тем для постов, которые выдавали в рамках Кэмпа. Увидела другими глазами лестницу Ханта и поняла, как проводить человека от подписки в канал до продажи. Увеличилось количество реакций на посты. Внедрила фишки с мастер-класса по прямым эфирам
• что стало в продажах — сделала 429.981 в рамках Кэмпа, одна из которых пришла через сторис в Телеграм. На старте для привлечения трафика протестировала инвайт, внедрила закуп посевов и собрала группу на свой продукт. Докрутила скрипты продаж.
• что стало в команде — команда осталась без изменений

В целом:
докрутила программу, четче сформулировала результаты под запросы ЦА. Внедрила регулярный трафик. Сняла важность с процесса необходимости вложиться в трафик — осознала его ценность и тестирует разные гипотезы по привлечению аудитории. Докрутила скрипты продаж. Перешла к регулярному закупу трафика. Результат — 429.981 за 4 недели.

Фанфакт:
после внедрения фишек в презентации по мастер-классу на тему прямых эфиров, получила 1 место в конкурсе спикеров